提升協(xié)作型領(lǐng)導(dǎo)力——堡盟領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

有領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的人都知道，管理同事、員工或團(tuán)隊(duì)是一項(xiàng)頗具挑戰(zhàn)性的任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)者要想在信任、指導(dǎo)和稱贊之間找到平衡點(diǎn)，就必須要具備理智的本能反應(yīng)。

為了幫助堡盟的經(jīng)理人員順利完成這項(xiàng)重要任務(wù)，并確保他們就協(xié)作型領(lǐng)導(dǎo)力達(dá)成共識(shí)，堡盟會(huì)定期舉辦領(lǐng)導(dǎo)力研討會(huì)。此類培訓(xùn)課程在堡盟的各個(gè)分支機(jī)構(gòu)輪流開(kāi)展，面向的是來(lái)自不同管理級(jí)別和專業(yè)領(lǐng)域的經(jīng)理人員。這些經(jīng)理人員相聚于此，一起分析、交流和討論。
培訓(xùn)主題包括：自我管理（如何高效工作？）、有效溝通（如何以適合目標(biāo)群體的方式與對(duì)方溝通？）、團(tuán)隊(duì)活力（團(tuán)隊(duì)中需要考慮哪些因素？）以及工作與生活的平衡（如何確保團(tuán)隊(duì)在高效工作的同時(shí)保持健康生活？）。此外，自我反思也非常重要：經(jīng)理人員需要通過(guò)性格調(diào)查問(wèn)卷對(duì)自己進(jìn)行評(píng)估，并對(duì)評(píng)估結(jié)果做出客觀的判斷。在小組活動(dòng)中，經(jīng)理人員可以汲取到新的觀點(diǎn)，學(xué)習(xí)到優(yōu)秀的實(shí)踐案例，以及分享自己在各自的專業(yè)領(lǐng)域中扮演的角色。最后，在為期兩天的集中研討會(huì)中，我們通過(guò)大量的理論和實(shí)踐工具以及多個(gè)精彩的“頓悟”時(shí)刻，讓經(jīng)理人員們就協(xié)作型領(lǐng)導(dǎo)力達(dá)成了共識(shí)——這與公司秉持的“伙伴關(guān)系”這一價(jià)值觀保持一致。
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在堡盟柏林分公司開(kāi)展的領(lǐng)導(dǎo)力研討會(huì)上的精彩瞬間。